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近年来，中国为改善营商环境，大力推进“放管服”改革。世界银行《营商环境报告》作为客观的第三方外部评价，一直以来受到中国的高度重视，中国积极从中汲取国际先进经验，并按照市场化、法治化和国际化方向，努力营造更好的营商环境。本次优化营商环境高级别国际研讨会由财政部、北京市人民政府、世界银行主办。其中国务院发展研究中心主办、中国发展研究基金会承办研讨会第四部分“未来改革方向”的平行论坛学术研讨会议，围绕“中国在优化营商环境改革中取得的成绩与经验”、“当前与国际前沿存在的主要差距”、“中国营商环境未来改革方向”三大主题深入交流研讨。

图二：各种高大上的新零售店重资产路线制造了一堆麻烦。首先，增加了成本，降低了盈利可能性。400㎡店，按1800元/㎡的软硬装标准，建店72万，3年摊销（按我们连续5年对广州卖场的普查跟踪，店平均寿命为2.7年），每月摊销2万，然后租金保守按80元/㎡，租金3.2万，再加上人工水电管理物流，月均销售平衡点要超过40万，1000㎡的店要超过80万；鉴于当前线下店实际运营情况，如全屋优品佛山店、优家购新明珠店等以及广泛的关店现象等，这个销售要求是不现实的。

从纳税人的角度，肯定觉得起征点越高越好，这样就可以少缴一些税。但是也有税务专家指出，如果起征点提升过多，符合纳税条件的人将大幅下降，个税彻底变成小税种，或者主要是少数几个省份的人在缴个税，这似乎也不太公平，有违个税设计的初衷。从起征点的例子就可以看出，个税法修订是个涉及面广、综合博弈的过程。既要吸收专业意见，又需经过科学测算，最重要的是广泛听取公众意见。

如今，这家公司创始人汪滔位列《2017胡润全球少壮派白手起家富豪榜》前十名，并写下“坚信实干而非投机，坚信梦想而非功利”的公司信条。记者曾询问大疆创新公司多名中层、高层员工，均认为公司目前不会选择上市。大疆公司曾将首款农业植保无人机以该项目组的一位工程师的ID命名，这也是公司一直以来的文化。另一面，记者发现这家公司一年几度的发布会上，很少提及或出现公司股东或投资方机构名称，一位曾投资过大疆的私募基金机构投资人告诉经济观察报记者，对公司的了解以及业务参与程度并不深入。

加多宝集团开始迅速地进行品牌切换工作。在第一波的广告中核心诉求是王老吉更名为加多宝，并在广告中强调更名后的加多宝虽然改变了名称，但是配方不变、工艺不变、包装不变、口感不变。也是这时候，浙江卫视推出的一档名为《中国好声音》的综艺节目，成为加多宝进行品牌切换的助推器，这档音乐选秀节目一经推出就备受关注，收视率不断创新高，成为当年国内最受关注的综艺节目。通过连续三年对《中国好声音》的冠名赞助，加多宝迅速地提升了品牌知名度，使“王老吉”品牌不但顺畅地过渡到加多宝，还让加多宝的市场迅速地恢复到品牌转化之前的规模。

100.3104.9144.6深　　圳99.999.6145.5100.099.8146.199.6101.1148.3南　　宁100.4108.0132.8100.4106.7129.5100.7108.9130.5海　　口100.3117.5